Somatick

 
 
Objetivo:
Transição para o capitalismo sustentável, através do Triple Bottom Line – TBL.
 Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Triple Bottom Line – TBL, também conhecido por People, Planet, Profit foi criado nos anos 90 por John Elkington, cofundador da SustainAbility; é um termo criado, que representa a expansão do modelo de negócios tradicional para um novo modelo que passa a considerar a performance ambiental e social da companhia, além da financeira. A Somatick Treinamentos é guiada no TBL.
 
Mercado:
Identificar as condições de mercado e os fatores que podem desencadear ambiente de negócios tixotrópicos.
 
Valores: Compreender as mudanças de valores baseadas nos produtos/serviços.
 
Transparência: Sempre atualizar o canal de informação, contendo nossos compromissos para as partes interessadas / stakeholders.
 
Ciclo de Vida: Trabalhar sempre guiado pelo Triple Bottom Line – TBL.
 
Parcerias: Desenvolvemos formas de relacionamentos com empresas, organizações e antagonistas mercadológicos.
 
Tempo: Estimulamos a criatividade para visão de longo prazo.
 
Governança Corporativa: Nosso modelo de governança sustentável é guiado através do Triple Bottom Line – TBL, garantindo à evolução contínua da empresa nos campos tecnológico, econômico e social. Nossas decisões são através do TBL. Buscando o desenvolvimento sustentável e mudanças profundas na governança empresarial, tornando nossa empresa mais competitiva.
 
Desafio sustentável: (Economia da Crisálida)
Identificar metamorfose nos campos tecnológico, econômico, social e político.
 
Sustentabilidade
Objective:
Transition to sustainable capitalism through the Triple Bottom Line – TBL.
 Sustainability
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Triple Bottom Line – TBL, also known as People, Planet, Profit was created in the 90s by John Elkington, co-founder of SustainAbility, a term is created, which represents the expansion of the traditional business model to a new model that now regards environmental and social performance of the company, as well as financial.
 
Market: Identify market conditions and the factors that can trigger business environment thixotropic.
 
Values: Understanding the changes of values ??based on the products / services.
 
Transparency: Always update the information channel, containing commitments to our stakeholders.
 
Lifecycle: Always work guided by the Triple Bottom Line – TBL.
 
Partnerships:
Develop forms of relationships with companies, organizations and market antagonists.
 
Time: We encourage creativity for long-term vision.
 
Corporate Governance: Our model of sustainable governance is guided through the Triple Bottom Line – TBL , ensuring the continuous development of the company in the technological, economic and social. Our decisions are by TBL. Seeking sustainable development and profound changes in corporate governance, making our company more competitive.
 
Sustainable Challenge: (Economics Chrysalis)
Identify metamorphosis in technological, economic, social and political.
 Sustainability